安徽省经天管理咨询有限公司

企业宣传

安徽省经天管理咨询有限公司，简称经天咨询，是安徽第一代著名策划人江文波先生，根据市场需求，率经天传媒的梦鑫、汤运、小白、任传军等部分高级咨询师，在世纪初创立的一家最富创新意识，实战精神、注重客户实际，贴心服务的专业咨询机构。

经天咨询人力、智力资源丰厚，在市场、媒介等多方面运作，得心应手，经验丰富，且有强大的传播资源的支持，多年来创造了很多成功的案例。

企业文化

以“创新引领未来”为企业使命

以强的的责任心，精心的策划

发现资源，整合资源，为客户创造最大的价值

为打造百年企业增添动力

经天咨询的主要服务方向是：品牌管理咨询、营销全案策划、企业文化建设、人力资源管理咨询、景区营销管理咨询等，注重的行业、系统主要有快消、景区、农业等，迄今已服务数以百计的客户，如汇源集团、康师傅绿茶、中盐红四方、海神黄酒、缘酒集团、恩龙世界木屋村、岱山湖风景区、黄山翡翠谷景区等。

天地转，风帆急。在市场激烈竞争的大势下，经天咨询将继续坚守“创意无限，真诚永远”的服务理念，弘扬“开放、创新、忠诚、坚韧”的企业精神，为更多客户转变发展模式，提升经营业绩，贡献自己的智慧；为中国的咨询业，续写新的传奇！

经天咨询业务范围

品牌管理咨询

品牌是区别于其他竞争对手产品或服务的标识，它是企业的一种无形价值，同时也是一种财富的象征。事实上，因文化差异和价值观的不同，消费者对品牌的要求也会呈现多样化甚至是个性化，需要注意的是，品牌形象不一定全是正面的。企业如何对其管理是至关重要的。

经天咨询的品牌管理咨询项目，是根据集团企业发展需求，以品牌信息化为中心展开的管理咨询服务，深入分析商业生态系统，从客户与竞争的外部视角以及可持续核心能力的内部视角系统分析评估品牌现状，创造性策划设计品牌定位与核心价值，建立实施的品牌建设管理体系，内强能力，外树形象，提升市场竞争力。

经天咨询优势

一、数以百计的成功案例

经天咨询成功策划了数以百计的品牌企业与产品，在近7年的品牌管理历程中，积累了丰富的品牌管理经验。无论是从小到大，还是从大做强，都顺利使企业达到了自己的预期。

二、丰富的运作经验

对不同产品类别在市场上的品牌表现区别有着规律性的探索，并得到了宝贵的经验，让我们在为企业的服务中得到了验证及升华。

我们对企业品牌，工业性品牌，服务性品牌，产品品牌的塑造规律有着深刻的理解，在行业中每一种品牌形态的塑造方式我们都能准确把握。

品牌的认知过程，塑造过程，管理过程的操作及控制都需要对策略及定位的准确拿捏。而市场工具，品牌工具及产品工具的时间使用及方法使用等都是我公司优于其它公司的制胜法宝。

三、对市场产品准确的把握

对市场产品生命周期的理解使我们能准确把握在不同的市场节点中，品牌应该选择的塑造策略是什么？这一点可以让企业不至于浪费资源及时间，准确定位企业当时所要塑造的方向。

我们的服务内容

品牌诊断

品牌规划

品牌传播

营销全案策划

近年来，市场竞争越来越惨烈，传统的常规营销手段开始失灵，大把烧钱做广告效果甚微且风险巨大。市场两极分化，强者越强弱者越弱，处于胶着状态的企业或新企业，上有行业巨头企业压顶，下有游击队企业骚扰，脱身乏术。如何摆脱纠缠，与竞争对手拉开距离，突破市场僵局？企业需要进行全面系统的营销策划。

经天咨询的营销全案策划是以整体的战略为目标，以品牌为核心，以产品为命脉，以人力为基础，以财务为关键，以营销为重点，运用科学方法与创新思维，为企业提供了一站式营销策划服务。

经天咨询优势

从战略角度上说，经天咨询的全案策划服务是建立在前瞻性战略优势基础上的“全案策划”顾问模式。我们拥有专业化策划运作体系，同时由具备丰富的实战经验，优秀英才组成的顾问团队， 我们拥有优良的服务意识以及一流的创新体系，在行业内具备极高的市场美誉度。

我们的服务内容

市场调研

企业营销诊断

营销整合传播

营销全案策划

企业文化建设

企业文化是企业的灵魂。

随着市场竞争的日趋激烈，企业文化对企业的兴衰成败，越来越发挥着关键的作用。

企业是千差万别的，其企业文化的形成过程也不尽相同，所以也就各有长短，各有状况。

企业文化的诊断、重建与提升，关键要因企而异，经天咨询强调要“一企一策”。

国有企业的领导班子（主要领导集体），民营企业的老板（特别是第一代创业老板），在企业文化的建设、发展与提升过程中，起着决定性的作用。

主要由于以下原因：

社会现实与市场环境的变化；

企业人力资源结构与利益格局的变化；

企业主要领导层忙于业务，对企业文化建设缺乏关注；

企业团队创业期到成长期、鼎盛期，人际关系的变化；

企业文化建设先天不足，投入不够等……

在企业发展过程中，会出现企业文化“老化”、不合时宜，缺乏市场竞争力，影响企业前进的现象。

这就需要专业的诊断，找出问题并进行分析，重新整合与提升，焕发企业的活力。

经天咨询优势

经天咨询是安徽省内最具规模和实力的管理咨询公司之一，是安徽企业文化咨询“实践派”的领导品牌。经过多年的实践，我们积累了丰富的企业文化咨询经验，在企业文化的提炼提升和推广实施方面具有核心竞争优势。

一、一流的咨询团队

我们的咨询顾问，均是这个行业的高精尖人才，拥有丰富的企业文化咨询经验。

二、为企业塑造独具个性和特色的企业文化

经过长期的咨询实践，我们拥有丰富的案例积累，这让我们有足够的能力融合企业家个性、地域文化、员工需求、企业战略和行业特点等要素，为客户打造富有个性和特色的企业文化。

三、系统解决企业的文化问题

企业文化的问题不是孤立存在的，往往是战略、组织结构、激励机制、人力资源管理等多种问题的综合表现，因此解决文化的问题不能“头痛医头、脚痛医脚”，必须采取系统思考、重点解决的方法。

我们是一家综合的管理咨询公司，我们在品牌、人力资源、营销等各个领域均拥有独特优势，这让我们能够系统地解决企业文化中存在的问题，帮助企业更好地实现文化与管理的融合。

四、一流的咨询团队

对企业整个管理体系的全面把握是我们将咨询方案转化为实施成果的重要基础。

我们通过精心设计的《企业文化手册》、《行为规范手册》、《文化案例汇编》等文件，作为企业文化的载体。

我们会为企业提供企业文化培训体系构建、企业文化管理与考核办法、企业文化建设规划、企业文化评估与改进办法等制度和方法，帮助企业实现企业理念的有效落地。

我们的服务内容

企业文化诊断

企业文化建设规划

企业CIS设计

人力资源管理咨询

无形资产和智力资本在现代经济中不断增强的核心作用，使人力资源管理成为获取持续竞争力最重要的来源之一，对人力资源的争夺，创新人才的培养成为当今各类企业及社会组织时刻关注的重心。

经天咨询的人力资源管理项目将通过人力资源整体战略定位与规划，建立全面系统、操作性强的人力资源管理体系，为您提供最完善的人力资源咨询与实施服务。

经天咨询优势

一、战略规划到战术制定到实施的全过程咨询

经天咨询人力资源咨询(战略规划)为客户提供从战略规划到战术实施的全过程咨询，确保人力资源咨询解决方案得到全面的实施。同时，基于人力资源战略和战术规划能够更加有效地整合企业的人力资源与能力，形成更加优化的人力资源管理体系。

二、系统专业的咨询工具

在该领域经天咨询结合国际先进研究成果及多年经验总结，现已形成众多专业工具。

三、卓越一流的专业咨询团队

我们的顾问团队由方案能力强和有着丰富人力资源管理实践经验的顾问共同组成，并按照行业专业化、模块专业化进行配置。

我们的服务内容

人力资源诊断

人力资源规划

绩效考核模式设计

薪酬模式设计

景区营销管理咨询

目前全国范围内的大大小小的旅游景区数以万计，各种新的景区又层出不穷，不断涌现，导致市场竞争日趋激烈。如何在众多的景区中脱颖而出，吸引游客在诸多成功因素中，科学的景区营销是关键。

景区的营销管理工作比常规的产品营销要复杂。景区由于产品的特性：不可移动、不可复制、即时产生、产品的生产与销售同时进行，因此营销工作就区别于常规产品的销售。经天咨询的景区营销管理项目是在景区的总体定位、发展战略及景区建设各要素的基础上进行规划，避免盲目的、冲动的、无序的开发市场，运用科学的方法使得景区营销管理事半功倍，目标准确，从而带来丰厚的收益。

经天咨询优势

一、复合型专家团队以及长期政策研究经验

我们项目的专家团队是由政府、企业、研究等多种工作背景的理论性人才和实务操作型人才组成的，他们了解国家政策，深知市场规律并且对消费者心理了然于胸，在制定注重政策工具设计与合理运用，为景区解决最为棘手的问题。

二、全程辅导让策划能够精准落地

景区营销策划不是几份报告，而是将好的策划方案落地实施。我们的咨询团队有着丰富的品牌打造及景区营销实战经验，对旅游行业及各区域市场情况非常了解，不但能制定优秀且有效的策略方案，关键是能够帮助客户将这些方案落地执行，我们会通过培训、跟踪服务等方式，保证每个策划细节的落地。

三、多年的运作经验形成了成熟的景区运作模式

近10年的景区营销运作经验，形成了一套非常系统景区营销管理模型:服务体系、导游体系、视觉体系、价格体系、管理体系、培训体系、投诉处理体系等，这些体系能够快速支撑项目运营，最大限度的节省人力物力，降低风险。

我们的服务内容

景区营销调研诊断

景区营销全案策划

景区营销活动策划

景区营销托管

安徽省经天管理咨询有限公司

联系人：梦鸽

TEL&FAX ：0551-63653148

13956096981  

ADD：安徽省合肥市包河区徽商总部A座