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雅虎从1000亿到破产贱卖!
发布时间:2017-05-25 11:44:00
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原本可以成为Google、Facebook的“爸爸”,或者微软的“儿子”,最后却像“孙子”一样被贱卖,沦为互联网浪潮的“弃子”。

卖身之后的雅虎(Yahoo!)宣布,正式改名为“Altaba”。雅虎CEO玛丽莎·梅耶尔及联合创始人大卫·费罗将在核心业务出售给Verizon的交易完成后退出董事会。

一颗巨星,就此陨落;一个时代,正式终结。

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杨致远和马云

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对“互联网原住民”的90后、00后来说,雅虎是一个陌生的名词。但在70后、80后心中,雅虎才是真正的互联网“老司机”,只是,好久没有发车了。从互联网的拓荒者,到现在的拾荒者。从本可以收购Google、Facebook,到被Verizon收购。从1000亿美元的市值,到48亿美元卖身。长江后浪推前浪,雅虎死在沙滩上。雅虎之败,败在哪里?01.互联网“帝国”,等于互联网的一切,1995年,斯坦福大学的两个毕业生,“华裔”杨致远和大卫·费罗联手创立的雅虎正式上线。

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雅虎创始人杨致远与戴维·费罗

当杨致远创立雅虎的时候,31岁的张朝阳从麻省理工学院毕业后还在瞎混,31岁的马云刚刚知道什么叫互联网;24岁的马化腾还在构思企鹅的雏形,24岁的丁磊在为一家美国公司打工;24岁的周鸿袆正在西安交大读硕士…… 薛蛮子形容现在的雅虎和阿里巴巴就像是当年的小弟弟长成了大爷,当年的大爷沦落成了‘小三’。

雅虎的倒下,之于我们个体的意义,不是少了一个浏览新闻的网站,而是提出了一个命题:企业或个人,如何在时代的浪潮中,不被淘汰?当今之中国,正面临“三千年未有之大变局”,经济高速发展、科技日新月异、财富急剧积累、国家蒸蒸日上……

企业的生命力在于不断创新

创新是企业生存与发展的根本。创新则兴,不创新则亡。美国著名经济学家管理大师熊彼特说:创新是企业家对生产要素的重新组合。创新可促进企业组织形式的改善和管理效率的提高,从而使企业不断提高效率,不断适应经济发展的要求。于一个企业而言,创新可以包括很多方面:管理创新,文化创新,技术创新,制度创新,营销创新。

大江东去,你可以随波逐流,也可以逆流而上,但是,千万不要停止不前!