高端、大气、上档次

低调、奢华、有内涵

年会看这里！看这里！

2018年的余额不足10%！！！

年关将至，公司又到了举办年会的时候了，而年会的举办也是各公司企划人员最为头疼的事情！

肝累炸了，头也想秃了

那种既能鼓舞员工斗志、增强凝聚力，又能使企业文化在年会中升华的方案还是没有想出来。

PART 1.

首先

你要明白年会是干什么的？

装势子，创造话题点……

非也！

简单来说呢，

公司年会作为企业当年度的最后一场盛宴！

既是对上一年度的总结，

也是对未来员工工作的一种激励，

打好新年的第一枪，

大多数企业年会很难到达组织希望的效果。

原因有三

那么，这些问题该如何解决呢？？？

第一，主题明确

在策划年会之前就要确定好主题,围绕主题展开。

这样整个策划案也不会显得空散，

明确年会主题

要根据企业的发展战略、经营目标

结合公司企业文化的特点

紧扣公司的“时代脉搏”来考虑

第二，形式合理

年会主题敲定好之后，

要确定好年会的形式，

大部分公司选择的是“分部”的形式，

也就是“上半场”与“下半场”的形式，

“上半场”以总结成绩、关注成长、表彰优秀、鼓舞士气为主题，

“下半场”以阖家团圆、增进沟通、释放压力、互动娱乐为主题。

第三、活动内容亮点要突出

每年的年会都是千篇一律

无非不外乎领导嘉宾致辞、回顾总结与展望、表彰奖励、团圆晚宴、联欢晚会等

但是如何在这千篇一律中突出亮点

需要策划人员详细思考！！

现如今

各企业的人员结构多元化

每代人都有其独特的文化理念和思维方式

众口难调

如何设计年会的内容主要从四个方面来说

一、在节目安排和编排上

把握住企业文化这个中心点是很重要的

企业文化是大家都认同的

所以通过艺术手段表现出来的文化

同一个公司的人员应都能接受。

二、要注意节目元素的差异性中的共性

只要节目趣味十足

相信没有人不喜欢的

三、尝试让不同年龄阶段的人同台演出

效果也是妙趣横生的

四、让舞台活起来，既能体现娱乐

也能体现竞争

做一些小游戏

年龄的界限就打破了

第四、参与面要广

年会的核心之一就是要把员工的心凝聚起来

第五、细节要把握好

年会除了分工要明确到位外，

任何一个小细节都必须想到及检查到位

PART 2.

开始策划！

策划年会可以分为三大阶段

会前筹备、年会进行、年会成果

首先！会前筹备阶段

要开始组建年会团队，充分了解老板、员工以及各方面的情况撰写策划案

其次！年会进行中

制定详细工作推进计划以及执行手册，明确人员分工

最后！结束后

收集资料，做好年会经验总结！

PART 3.

最后一个最最最最最最最最最重要的一点！

如果上述的所有内容还令你一筹莫展的话

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